成功案例分享

幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔，生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始，助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

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從《遠見雜誌》的調查結果可以得知，健保實施22年，原先設計的分級醫療，始終沒有兌現，反倒造就大規模的醫學中心。目前推動的電子轉診平台、家庭醫師計畫能否扭轉情勢？有待時間考驗。

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近來衛福部積極推動分級醫療級轉診制度，希望民眾不要因為小病就跑大醫院，讓大醫院能夠發揮救治急重症的功能，以避免醫療資源浪費。不過《遠見雜誌》這次「全台醫院民眾好感度調查」發現，民眾對分級醫療的認知度仍嚴重不足，而上述小病跑大醫院的狀況更是屢見不鮮。

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醫界專家認為，醫療體系呈現倒三角形，是政策造成。由於健保允許民眾自由就醫，造成三角形頂端的醫學中心擠滿人，分院愈來愈多，規模愈來愈大，但一旦醫學中心無限制長大，將擠滿更多病人，也失去小診所看小病、大醫院看大病的意義，具有轉診功能的區域醫院、地區醫院將消失殆盡。

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2017台北國際電腦展（COMPUTEX）正式展開，副總統陳建仁親自前往開幕式，強調數位國家與創新經濟，希望將台灣打造成亞洲矽谷，尤其人工智慧與物聯網技術，必定是下一波趨勢，相關部會都已啟動因應方案。

陳建仁表示，台北國際電腦展於 1981 年至今，已是亞洲最大，全球第二的資通訊展覽，手機發展與應用，加上雲端資料收集，全球產業都在面臨新一代科技變革，創新經濟建設能帶動台灣數位經濟市場需求。

陳建仁補充， 2016 年亞洲矽谷方案開啟，讓台灣資通訊人才可以前往矽谷學習，同時吸引優秀人才回歸，帶回領先創意，並且因應人工智慧趨勢，科技部與民間組織共同啟動人工智慧研究實驗室，匯聚軟體研發人才與能量。

經濟部部長李世光也提到，台北國際電腦就是希望本地廠商可以有能見度，同時讓全球業者匯集在台灣，新創與想法能在展覽期間整合，當然法規必須跟著趨勢調整，思考如何使用資通訊科技，讓台灣產業能夠轉型。

台北市電腦公會理事長童子賢特別強調，創新能夠降低成本與提昇效率，過去30年資訊工業許多創新，不但帶來許多便利，提升社會溝通效率，同時降低人類社會處理資訊成本，IT工業創新將會源源不絕，下一代「創新」已蓄勢待發。

六月底，兩位林口長庚急診室主任遭免職風波，引爆近40位林口長庚醫師集體請辭，全台各大急診室醫師們更集體串連聲援。根據《遠見雜誌》最新進行的國內首份「全台醫院民眾好感度調查」發現，林口長庚在全台民眾心中，是僅次於老大哥台大醫院的第二好感度醫院。

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《遠見雜誌》此次調查時間為2017年2月到4月，有效問卷達1萬3000多份，內容為詢問各地民眾認為所在地最好的區域醫院是哪家？並且從中抽選1122人，詢問他們心目中全台最好的醫學中心是哪一家？由於今年2月，原宜蘭縣長林聰賢轉任農委會主委，金門縣和連江縣沒有醫學中心，為避免評比失準，只調查這3縣市以外的19縣市，也不提示醫院名稱。

根據統計顯示，全台民眾心目中最好的醫學中心，由台大醫院拔得頭籌，得票高達37.7%。第二名是林口長庚，得到14.6%的票數，前兩名即超過一半。第三、四、五，則分別是台北榮總、台中中國醫藥大學附設醫院與高雄長老二棒庚。它們的共同點為床數都超過2000、3000張，醫療儀器設備新穎、規模龐大，加上有醫學院當後盾，教授級醫師駐診，容易吸引病人。

調查中當問到醫學中心問題時，高達七成五的民眾可以順利回答。但當問到民眾心目中各地區醫院哪一家比較好時，全台高達1萬3000多份有效問卷中，竟然有五至六成比例的民眾無法順利回答問題，對於什麼是區域醫院，缺乏認知，即使電訪人員再次解釋，北北基、中部、南部仍有五到六成受訪者不知道或沒有回答，而桃竹、東部一帶，也有無線跳蛋使用心得超過三成民眾無法回答。

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地區醫院持續萎縮，醫學中心數量則增多。（圖／遠見雜誌提供）

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